Рівень 280 на шахті Shangqing в Jilin Tonggang Slate Mining було закрито в серпні.Як необхідна умова для відновлення виробництва, проект безпілотного електровоза дуже напружений.Slate Mining Company та Tonggang Group надають великого значення цьому проекту, і тиск проекту дуже великий.Члени Проектного відділу були створені в серпні, потім було проведено закупівлю обладнання, монтаж і введення в експлуатацію, і, нарешті, введено в експлуатацію в листопаді, що було визнано Власником та муніципальними та провінційними бюро управління надзвичайними ситуаціями.Безперебійне функціонування проекту може бути забезпечене лише завдяки впорядкованій організації під час будівництва та введення в експлуатацію.
1. Гарантія часу роботи: транспортна здатність клітки допоміжного ствола шахти Shangqing є поганою, і більше 100 працівників щодня спускаються в колодязь.Щоб пришвидшити прогрес проекту та підвищити ефективність роботи, члени проектного відділу щодня слідкують за першою зміною клітки, щоб спуститися в колодязь, і намагаються скоротити час очікування клітки.
2. Розумно складіть план: спочатку створіть групу WeChat для управління проектом і будівельного персоналу, а керівник проекту координуватиме уніфікований спосіб.Кожного дня або вечора заздалегідь складіть робочий план на наступний день і надішліть його групі WeChat, і будівельний підрозділ одноманітно повідомить його на ранковій зустрічі наступного дня, щоб максимально підвищити ефективність роботи та розділити щоденну роботу. вміст.
3. Висока інтенсивність фізичної праці: відстань 280 операцій горизонтальної проїжджої частини занадто велика, і для повернення до та з камери локомотива потрібно 1 година.Крім того, під час налагодження локомотива потрібно приблизно 15 000 кроків, щоб повернутися до та з кожного тунелю, і всі носять під землею черевики від дощу.
4. Технічний прорив: на ранній стадії введення проекту в експлуатацію технічні спеціалісти зіткнулися з проблемами зв’язку з перетворювачем частоти ABB.Щоб якнайшвидше досягти безпілотного водіння електровоза, технічний директор проекту взяв комплект обладнання перетворювача частоти з резервного транспортного засобу, відвіз його до помешкання, спустився в колодязь для введення в експлуатацію вдень і повернувся до резиденція для постійного введення в експлуатацію вночі.Тестування тривало щодня до другої години ночі.Після семи днів і ночей зусиль ця головна проблема була нарешті вирішена. Протягом цього періоду основна добова тривалість сну становить 5 годин.
5. Взяти проект як домівку: керівника проекту безпосередньо перевели з Внутрішньої Монголії до Байшаня на початку липня, щоб взяти на себе керівництво проектом безпілотного електровоза на шахті Shangqing компанії Tonggang Slate Mining до початку грудня, і повернувся на свою посаду лише після триденний відпочинок під час Дня Соборності.
6. Робота в пікову зміну: на початковому етапі введення в експлуатацію базової станції локомотив часто застряє та від’єднується під час руху.Slate Mining Company надає цьому великого значення, і Tonggang Group надсилає трьох експертів рівня майстрів до відділу проектів для надання допомоги.Щоб не вплинути на виробництво, проектний відділ вирішив скористатися невиробничим часом з 0:00 до 8:00 ночі, щоб виправити положення антени базової станції.Після 4 днів і ночей зусиль проблема глушіння сигналу була нарешті вирішена, і 3 фахівців Tonggang також успішно евакуювалися з місця проектного відділу.
7. Ми не боїмося труднощів і працюємо разом: час обіду після спуску в колодязь не гарантований.Температура в колодязі низька, обладнання для мікрохвильового обігріву відсутнє.Ми можемо покладатися лише на хліб, молоко та іншу їжу, яку приносимо вранці, щоб втамувати голод.Іноді ми навіть ходимо на колодязь натщесерце до 15:00.Члени проектного відділу не скаржилися на сувору обстановку на місці, і кожен продемонстрував свій командний дух з позитивним та високим настроєм.
8. Зважаючи на епідемічну ситуацію, ми активно співпрацювали: у середині листопада епідемічна ситуація в місті Байшань була важкою, і ми завжди спілкувалися з шахтою Shangqing для суворого виконання політики запобігання епідемії та контролю.О 6:00 ранку 29 листопада Управління з профілактики та боротьби з епідемією Байшань оголосило загальноміські заходи контролю.Ми негайно зв’язалися з шахтою Shangqing і організували персонал для перевезення побутових товарів на заводі, щоб забезпечити плавний хід проекту.
Під час спалаху ми стали свідками загальної згуртованості та ефективності компанії, а також твердої віри та відданості кожного майнера.Вірю, що спільними зусиллями всього колективу всі труднощі буде подолано і всі труднощі подолано.Ті, хто дотримується епідемічної ситуації, своїми практичними діями виконують обов’язки шахтарів,
Час публікації: 27 грудня 2022 р